探索全渠道创新与落地,PNP品牌和零售科技峰会

利用智能零售机器人视觉方式抓取用户画像,进行行为分析;通过科技手段将用户消费行为记录,帮助线下零售体系实现全程数字化;使用运筹学知识,分析商品的销量和库存数据规律,将其转化为最优的决策,以此预测商品何时补货……

9月22日,在Plug and Play(简称PNP)主办的“品牌和零售科技”峰会现场,来自PNP品牌和零售独角兽加速计划的10位创业者,在经过100天的加速计划后,对其为新东方、万达、波司登、华润、利丰和德勤集团等大企业定制化的解决方案进行了精彩展示。

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大企业也与创业公司达成了诸多战略合作意向,例如:

百联集团考虑选择采用神策的数据集成部署方案,以及天正的CRM方案。澳门新濠天地与追一科技和图麟科技达成合作,就博彩业客户服务管理与高质量体验提升进行项目落地测试。万达网科根据内部需求场景选择与杉数科技开展技术应用方面合作。百联集团打算战略投资天正科技,目前已经将其纳入自己在四行仓库的创新孵化器中,进行重点培养。

PNP全球CEO Saeed Amidi先生在开场致辞演讲中表示“PNP在欧洲乃至全球各个领域都有着关系紧密的合作伙伴,在每个加速计划开始前,我们都会咨询大企业感兴趣的领域和创新需求点,通过PNP专业的团队资源召集1000多家初创企业,然后和我们的企业伙伴一起把这些列表缩减为10家。这时候,我们会尝试一些试点创新,增加创业公司被接受的价值。”

他还提到,零售和供应链、食品健康等领域其实有很多连接点,可以尝试在包装、物流和获取客户的商业模式上进行创新,这也是PNP想要尝试做的事情。

活动现场,PNP和德勤共同发布《零售行业技术创新与落地思考》白皮书。白皮书中提到零售创新落地三大方面:数字化和消费形态引领零售行业发展的新趋势;创新企业如何敏锐捕捉市场需求,积极进行产品/服务升级和技术创新;创新平台经济服务模式缩小技术创新“供需错配”,促成多方共赢。

“从6月19日PNP独角兽加速计划开始到现在,这3个月的时间里面我们德勤的零售行业专家、数字化转型专家和PNP以及在座的各位产生了密切的交流。PNP拉近了我们与这些新的、有智慧的初创企业的距离,帮助我们听懂彼此的语言,从而去实现从零到一的发明和创举,真正产生落地和商业化。”德勤中国创新领导合伙人、华东区主管合伙人刘明华女士介绍说。

“新零售”概念的火热绝非偶然,产业互联网红利日渐退却,持续性创新提上日程,一场新的商业革命已经到来。在场的创业公司用他们精彩的路演,很好地诠释了科技创新配合下的崭新渠道铺货策略,他们分别是:

十家路演项目

杉数科技、甘来、Ping++、天正、神策数据、Datatist、图麟科技、水岩科技、GrowingIO、追一科技。

入围的创新企业借助本次加速计划,获得了接触和深入了解零售市场与传统行业的机会。未来,他们将与更多的零售行业领先企业联合展开创新领域的探索和合作。

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