探索全渠道创新与落地，Plug and Play品牌和零售科技峰会

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利用智能零售机器人视觉方式抓取用户画像，进行行为分析；通过科技手段将用户消费行为记录，帮助线下零售体系实现全程数字化；使用运筹学知识，分析商品的销量和库存数据规律，将其转化为最优的决策，以此预测商品何时补货……

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9月22日，在Plug and Play主办的“品牌和零售科技”峰会现场，来自Plug and Play品牌和零售独角兽加速计划的10位创业者，在经过100天的加速计划后，对其为新东方、万达、波司登、华润、利丰和德勤集团等大企业定制化的解决方案进行了精彩展示。

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大企业也与创业公司达成了诸多战略合作意向，例如：

百联集团考虑选择采用神策的数据集成部署方案，以及天正的CRM方案。澳门新濠天地与追一科技和图麟科技达成合作，就博彩业客户服务管理与高质量体验提升进行项目落地测试。万达网科根据内部需求场景选择与杉数科技开展技术应用方面合作。百联集团打算战略投资天正科技，目前已经将其纳入自己在四行仓库的创新孵化器中，进行重点培养。

Plug and Play全球CEO Saeed Amidi先生在开场致辞演讲中表示：“Plug and Play在欧洲乃至全球各个领域都有着关系紧密的合作伙伴，在每个加速计划开始前，我们都会咨询大企业感兴趣的领域和创新需求点，通过Plug and Play专业的团队资源召集1000多家初创企业，然后和我们的企业伙伴一起把这些列表缩减为10家。这时候，我们会尝试一些试点创新，增加创业公司被接受的价值。”

他还提到，零售和供应链、食品健康等领域其实有很多连接点，可以尝试在包装、物流和获取客户的商业模式上进行创新，这也是Plug and Play想要尝试做的事情。

活动现场，Plug and Play和德勤共同发布《零售行业技术创新与落地思考》白皮书。白皮书中提到零售创新落地三大方面：数字化和消费形态引领零售行业发展的新趋势；创新企业如何敏锐捕捉市场需求，积极进行产品/服务升级和技术创新；创新平台经济服务模式缩小技术创新“供需错配”，促成多方共赢。

“从6月19日Plug and Play独角兽加速计划开始到现在，这3个月的时间里面我们德勤的零售行业专家、数字化转型专家和Plug and Play以及在座的各位产生了密切的交流。Plug and Play拉近了我们与这些新的、有智慧的初创企业的距离，帮助我们听懂彼此的语言，从而去实现从零到一的发明和创举，真正产生落地和商业化。”德勤中国创新领导合伙人、华东区主管合伙人刘明华女士介绍说。

“新零售”概念的火热绝非偶然，产业互联网红利日渐退却，持续性创新提上日程，一场新的商业革命已经到来。在场的创业公司用他们精彩的路演，很好地诠释了科技创新配合下的崭新渠道铺货策略，他们分别是：

十家路演项目

杉数科技、甘来、Ping++、天正、神策数据、Datatist、图麟科技、水岩科技、GrowingIO、追一科技。

入围的创新企业借助本次加速计划，获得了接触和深入了解零售市场与传统行业的机会。未来，他们将与更多的零售行业领先企业联合展开创新领域的探索和合作。