律回春渐，新元肇启。

在2022年的终了之日，我们的年度创新书单也再次更新，这份璞跃中国（Plug and Play China）与中信出版集团联合推荐的创新书单，盘点了在过去一年中出版的优秀书籍。

随书单，也一同送上我们的新年祝福，在新的一年，让我们通过阅读产生更多不一样的创新启发吧！

Keep reading, keep growing！

自然界的发展是有规律的，而任何事物都按其固有的轨迹运行。人们能够用一定的方法去认识它、体验它、并按照客观规律改造它。

从《原则》《债务危机》到《原则：应对变化中的世界秩序》，桥水投资公司创始人瑞·达利欧的研究角度涉及个体、组织、社会和世界。他想揭示的是个体的生活和工作原则、组织机构的运转原则、国家和社会的兴衰原则、世界秩序的变化原则。

在这本书中，瑞·达利欧探究的是社会和世界的运行规律和原则，他考察了500年财富和权力的所有重大变化背后反复出现的模式和因果关系。他认为在这些变化背后存在着永恒普适的规律。通过考察许多相互关联的历史事件，可以看到这些变化的典型模式、规律、周期和因果关系，并以此为基础推断未来。

// 作者简介

瑞·达利欧 Ray Dalio

美国桥水投资公司创始人、联席首席投资官和联席董事长。桥水是一家全球资产管理公司，是全球知名机构投资组合管理公司，曾出版《原则》《债务危机》《原则（绘本版）》等多部作品。

中国进入新发展阶段，高质量发展的理念落在两个重要维度上：科技创新与共同富裕。创新在提升生产力的同时也必然影响生产关系，需要友好的社会经济环境和激励机制。如何促进科技创新？如何提升产业链安全？创新的关键领域又是哪些？公共政策应该如何发挥作用？这些问题成了贯彻新发展理念、构建新发展格局的关键问题。

本书从宏观、产业和金融三个层面试图对上述问题给予回答。宏观层面，本书探讨了创新的供给（研发投入和人才）、需求（国内与国际）和生态（区域与国家创新体系），剖析了经济增长中创新动能的来源。产业层面，本书聚焦数字、生物、绿色三大领域，探讨了产业链安全的关键点和创新潜力，包括整体制造业和物流的基础作用。金融层面，本书从估值、融资、投资等多个角度阐述金融如何服务实体经济创新。

本书兼具学术严谨性与大众可读性，对于公共政策研究者、实体经济的创新创业者和金融市场的投资者都有较强的参考价值。

// 作者简介

中国国际金融股份有限公司（简称中金公司），中国中外合资投资银行，为境内外企业、机构及个人客户提供综合化、一站式的全方位投资银行服务。

中金公司研究部，中金公司高度重视研究，自诞生之初就设立了研究部，在国内最早建立卖方研究体系，开创基本面研究先河，树立“一个团队、全球市场”的跨境研究典范。凭借广泛的覆盖范围、严谨的研究方法、独立客观的态度、透彻前瞻的观点，中金公司研究部在国内外市场确立了国际水准研究机构的地位，在客户中赢得了“中国专家”的声誉。中金研究院，中金研究院成立于2020年11月，定位于新型高端智库，以服务公共政策研究与决策为导向，聚焦经济金融领域，把握前沿行业动向，搭建中国与世界的交流纽带。中金研究院与中金公司研究部优势互补，共同服务国家战略，支持公司业务发展。

“疯狗浪”这里指由各种不同方向的小风险汇集而成，最终形成的巨大风险。如果对这些小风险缺少应对措施，它最终可能会摧毁一个公司，甚至颠覆整个行业。如果能提前预测并识别这些风浪，企业也会从这些风险的发展趋势中获得机会。

企业首先要具备适应变化的“意识”，知道疯狗浪的强大破坏力以及为何它能使公司沉没，并了解将引发下一波疯狗浪的全球十大潜流。同时，企业要学会更早地发现疯狗浪并找到自身的脆弱之处，及时做出应对策略；即使无法把握最恰当的时机，也要了解如何实施行动，最大限度地提高自己的抗风险能力。

这是一本指导你如何在剧变中生存并获利的手册。它提供了大量的工具和技术，同时推动企业掌握适应变化的能力。它可以帮助企业在风暴来临之前作出反应。作者通过大量实用的例子，向我们传授了如何在快速变化的市场中进行战略性而非被动航行的宝贵经验。

// 作者简介

乔纳森·布里尔（Jonathan Brill）曾是惠普的全球未来主义者和研究总监，目前是弗若斯特沙利文咨询公司的董事会成员和董事长顾问。作为一名演讲人和企业家，他曾与惠普、摩根大通、三星、LG、微软和光辉国际等公司的数百位《财富》500强领导人合作。他曾是Frog Design的高管，也是创新咨询公司（innovation consultancies）的管理合伙人，这些公司为客户创造了超过270亿美元的新收入。布里尔在创新、战略和决策技巧方面培训了数万名高管。

本书的初版创作于1992年，吉姆·柯林斯和他的导师比尔·拉齐尔在书中探讨了如何帮助企业实现从初创到卓越。升级出版的《卓越基因》不仅再次呈现了初版作品中的真知灼见，更加入了作者数十年来积累的新认识，这些认识来自他关于企业如何实现从优秀到卓越长达30年的研究。

这本书解锁了柯林斯的“从优秀到卓越的路径图”（The Map）。它将柯林斯30年研究所得的关键概念融为一体，形成了一个总体框架，它将为企业从初创到卓越提供全面的行动框架，包括7大维度、4大阶段、12项原则。本书将帮助企业绘制卓越路径图，引领企业在初创阶段就打造组织的卓越基因。

// 作者简介

[美]吉姆·柯林斯（Jim Collins）

早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。他曾在默克公司、星巴克、时代明镜出版集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和首席执行官。他所著的《基业长青》《从优秀到卓越》《选择卓越》《再造卓越》《飞轮效应》是公认的经典商业著作，盘踞亚马逊畅销书排行榜数年，畅销不衰。他的著作被《财富》《商业周刊》《今日美国》等媒体广泛报道，引起巨大反响。

他的代表作《从优秀到卓越》 《基业长青》入选《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书， 《财富》杂志75本商业必读书。

[美]比尔·拉齐尔（Bill Lazier）

斯坦福大学法学院南希与查理·芒格讲席教授。他曾在斯坦福大学讲授小型企业管理和房地产企业管理课程，担任过布里斯托尔投资公司（Bristol Investment Company）董事长。拉齐尔曾是十几家组织的董事会或监事会成员。拉齐尔于2004年辞世。

在商业的战场上，没有长期的蓝海。不论是抢占风口前端还是站在风口末端，企业都面临重重挑战，不仅需要强大的战略能力，更需要一个综合的战略框架来帮助企业自身打造核心竞争力，把握机遇、抵御风险。引领华为无线从弱到强的纵深战略框架正是不可多得的优秀范本。

在这本书中，作者力图将战略制定的底层逻辑授予读者，全面总结了华为无线的战略历程，提炼了纵深战略框架：在多个层面上构建多点优势，相互间形成协同防守与进攻；确保优势点具有刚性、韧性与辐射力；构建跨层的由资金力、理解力与支撑力组合而成的多个深度正循环，逐步强化各层实力。

此外，作者还结合大量案例，介绍纵深战略框架的具体应用、使用策略与误区，提供一个可复制、落地、衍生的战略框架，帮助企业打牢生存基础，提升强度韧性，增强发展势能，实现结构性正确领先，在持续深度的正循环中稳步成长为技术引领者、生态构建者和行业主导者。

无论企业领导层还是执行层，都能通过品读纵深战略框架拓展战略视野，提升全局性思维和团队协同能力。

// 作者简介

曾志

在华为工作21年，负责无线产品线战略规划12年。担任首席战略规划专家，入选为华为战略体系蓝血十杰。

王程宇

在华为工作14年，负责无线产品线未来网络战略规划7年。主导4G演进与5G技术与产业层面规划，曾任无线国际标准组织华为首席代表和4G标准项目总监。

做有价值的事，虽不容易，但有方法。

作为连续打造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品进而改变了世界的人，托尼•法德尔在30多年的职业生涯中，体验了多次人生的高峰和低谷，积累了大量的一手经验和教训，并在这个过程中，总结了有效做事的原则和方法。

这本书毫无保留地分享了他的智慧，以及那些帮助他创造价值的非传统方法。你可以在书里找到众多你希望找到的答案：

如何选择职业？

如何规划人生？

如何成为好的管理者？

如何设计产品？

如何创办和经营一家公司？

任何希望有所成就、能够向前一步的人，或者只是想要做目己的人，都可以从中得到启发。

// 作者简介

iPod之父，iPhone联合设计者，谷歌智能家居Nest创始人，投资公司Build Fund创始人。被誉为改变世界的科技教父之一，乔布斯的幕后功臣之一。

法德尔集设计、管理以及投资等技能于一身。其任职过的传奇公司包括通用魔术、飞利浦、苹果、谷歌等。2001年，法德尔研发的iPod拯救了当时深陷困境的苹果公司，为其后续复兴奠定了坚实基础。其后参与设计的iPhone更是深刻改变了世界。其打造的Nest智能恒温器被谷歌收购后，也成为谷歌智能家居的奠基性产品。在其30多年的职业生涯中，共获得300多项专利。从谷歌离职后，法德尔开始专注于自己创立的投资和咨询公司，指导和帮助正在改变世界的下一代创业公司。

本书是小米科技创始人、董事长雷军亲著的商业思考作品。在本书中，雷军以小米创业经验为范本，系统分享了他30年来的创业心法和经营哲学，包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，是可复制、可操作的实践指南。本书有助于读者重新认识中国企业的成长逻辑，推动中国创业企业的新质量观和效率革命。

// 作者简介

雷军

小米科技创始人、董事长，金山软件董事长，顺为基金董事长，著名天使投资人。2010年创办小米公司，并于同年公布小米手机，是中国互联网创新企业的领军人物。

徐洁云

小米集团总办副主任。

面对各种不确定因素，我们越来越意识到强大的心理韧性的重要性。剧变时代，心理免疫力的提升刻不容缓。无论是在日常生活中还是在企业管理中，打造韧性能够帮助我们从逆境中快速恢复，收获更多的积极体验，是激发个人与组织成长的能量之源。

作者在融合心理学、行为学等前沿科学的基础上，提出了“韧性飞轮”模型，旨在从觉察、意义和连接三个层面解码焦虑与情绪，发掘并深化热爱，在关系中强化自我认知，实现从个人韧性到组织韧性的传导。另外，为了帮助读者实现个性化应用，本书梳理出了一系列提升韧性的思维模型和可视化工具：焦虑拆弹表、正念冥想、热爱清单、意义树、感恩清单等，聚焦情绪控制、思维重塑、认知提升、组织管理等多个方面。践行“持续小赢”这一关键行动原则，让企业家、管理者和个人在不确定的时代积小赢，成大胜，实现高韧性进阶。

// 作者简介

张晓萌

长江商学院副院长、管理学系组织行为学副教授、博士生导师。率先在领导力教学中引入心理韧性的概念，启动并持续追踪中国企业家韧性打造的研究项目，积累了超500万数据点的独家研究资料。任教课程连续七年获得逾万名企业家学员的高口碑赞誉，并在2019-2021年连续三年入选“中国高被引学者”榜单。

曹理达

长江商学院领导力与行为心理研究中心高级研究员，北京大学社会学学士，香港中文大学社会学硕士，资深财经媒体人，曾任《财富》（中文版）高级编辑，英语一级笔译译者。

在商业发展的过程中，商业模式创新具有巨大的商业价值创造力，并贯穿于整个商业的进化历史。不过，商业模式概念上的复杂性与在实践中的多样性，使实践者在理解和践行商业模式创新时面临诸多挑战。事实上，无论是对商业模式细节的简单描述还是建立起宏大、庞杂的思考框架都无法解开实践者对于商业模式本质的困惑，因此，本书对商业模式的本质、商业模式创新的力量、商业模式评估的标准、商业模式创新的实践方法论等内容进行了深入的阐述，以此来帮助读者对“商业模式”这个看起来较复杂的概念形成更为透彻的认知，并从商业模式设计与创新的思维方法及思维角度方面给读者以启发。

在书中，作者还给出一个简洁且逻辑自洽的商业模式设计框架，拆解了商业模式的核心构成要素、底层逻辑和战略顶层思维，提出了评估商业模式创新的5个标准、解决商业模式冷启动问题的4条策略以及商业模式的嵌套设计原则，并在最后给出了商业模式设计与创新实践的方法论框架和详细实践步骤。

// 作者简介

郭斌

教授、博士生导师。

现任浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任

浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方副主任

王真

浙江大学管理学院取得管理学博士，现任浙江工商大学工商管理学院讲师。

这本书回答了一个根本问题：亚马逊是如何征服商业世界的，我们可以从中学到什么？作者深入采访了150多位亚马逊内外的相关人士，包括亚马逊高管、前员工、合作伙伴等，试图挖掘出亚马逊取得成功的根本原因。什么是贝佐斯经济学？为什么它会奏效？从战略布局、商业模式和企业文化入手，这本书深度剖析了亚马逊决胜商业世界的管理原则。

贝佐斯经济学建立在“三大管理原则”之上：客户至上、极致创新和长期主义。亚马逊自创立之日起，近30年来坚定地贯彻执行这三大原则，而且所有这些都得到人工智能的加持，使得亚马逊的业务形成一个良性运转的飞轮，飞轮越转越快，亚马逊的核心商业模式由此建立起来。

近年来，亚马逊的商业帝国不断扩张，除了我们熟知的零售电商外，其触角还伸向了云计算、媒体、广告、医疗，甚至金融领域。对一些人来说，贝佐斯经济学是一座金矿；对另一些人来说，贝佐斯经济学却是致命的威胁。亚马逊的影响力如此之大，几乎每一个行业的从业者都有必要了解并学习它的运作模式，从而找到应对其挑战的方式。

// 作者简介

布赖恩·杜梅因（Brian Dumaine）

《财富》杂志的特约撰稿人、获奖记者，拥有30多年的从业经验，撰写了大量关于领导力、投资、科技与环境的文章。他还是纽约媒体出版公司海伊沃特（High Water）的创始人

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关于 Plug and Play China 璞跃中国

2006年成立于硅谷的璞跃（Plug and Play）是全球科技创新平台引领者，曾先后成功早期投资孵化了Google、PayPal、Dropbox 等多家互联网行业科技巨头公司，业务涵盖：早期投资、企业创新服务、创新生态空间运营等。经过10余年的发展和超过20年的长期积累，目前在全球设立50多个创新生态空间和区域办公室；累计投资超过1600家初创企业，为超过17000家初创企业进行孵化加速，为超过500家全球领先大企业提供联合创新服务，年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动1000余场。

2015年，在中国双创浪潮下，璞跃入华，2016年“璞跃中国（Plug and Play China）”成立。

璞跃中国立足北京——中国总部，布局上海、深圳两大区域创新中心，联动南京、武汉、无锡等城市创新合作伙伴开展中国创新业务。

璞跃中国现开设有企业创新服务、城市创新服务、科技投资、创新空间四大业务板块，构建了中国领军的线上线下创新平台，并为之配套构建了包括大企业、初创公司、城市伙伴、风险投资机构、高校科研院所、行业导师等多维度的创新生态伙伴体系。

迄今璞跃中国已服务100余家行业领军企业，累计孵化加速1700余家创业公司，并投资了包括ApplyBoard、AutoX、非夕科技、纵行科技、银基安全、大界机器人、海飞科、Authing、优时科技等超过150家科技创新企业。

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