如何在企业文化中驱动创新

在企业的流行语中，“创新”可能是最受欢迎的。

“创新”很流行，也很重要：它不仅展现着企业文化价值观，也是促进企业成功的关键要素。

多年来，创新一直在发展——甚至可以说它本身就是在“创新”、演进的。随着企业研发的规模和范围激增，随着节省时间的技术变得更加便宜和普遍，许多企业将更多时间、人才和资源投入到了创新中。

本文将着力解决许多企业面临的一大痛点：在现有企业文化中，驱动创新的最有效方法是什么。

首先，我们要定义创新文化到底是什么。

创新可以用无数种方式来定义。事实上，似乎每个将创新作为价值观的公司都对其有独特的定义。然而，所有定义都有一个共同点：创新始于人。

创新文化是一种工作氛围、环境，在这种环境中，企业领导层培养和鼓励员工开展非传统的思维模式和行为模式。

全球知名管理咨询公司麦肯锡，将创新文化比喻为一种“培养”。打造创新文化，就是在为员工提供脚踏实地工作的“根基”和天马行空飞翔的“翅膀”之间取得微妙平衡——企业管理层必须以适当的比例兼顾两者，并配置相应资源。

在当前联系日益紧密、便捷的世界里，一个创新的好点子总会很快在公司内广泛地分享和传播开来。营造创新的企业文化环境，成为越来越多企业领导层和权威人物的重要课题。企业领导层需要通过充分的信任和接纳，打造创新氛围，促进员工的创新实践——这奠定着企业创新的基石。

甚至，创新有时候会要求比“给予信任”更进一步。最优秀企业创新领导人必须“鼓励不同寻常的事情”——促进和奖励天马行空的想法。尽管听起来有点冒险，但这一策略往往是成功孵化“不拘一格的金点子”的最佳方式。

为了在企业内形成真正的“创新文化”，而不是“创新表演”，企业需要注意对员工的奖惩方式。下文中列举了五种行之有效的方法，帮助企业达成这一目标。

所有的变化，都是渐进的。公司需要鼓励员工每天下“小赌注”，看看哪些新想法可能奏效。企业管理者们需要注意把握员工的提案与创新目标战略保持一致，进而毫不犹豫地为创新事业投入合理量级的资源。

璞跃（Plug and Play）就是这样的平台——详情可参阅后文的两个案例，它们展示了企业与加速平台合作后的创新成效，在这里我们不多做赘述。

在进行薪酬分配和奖金激励时，公司需要提前制定激励制度。对每个公司里的创新引导者而言，在创新文化的“大局”指导下，激励制度需要拓展思路甚至转换视角来思考、制定。

例如，公司可以在员工目标中设立创新节点，这利于推动员工创新进程，激发创新思维潜能，以实现源源不断地、持续的创新变革。

松下创始人松下幸之助说：“在制造产品之前先培养人才。”

正是由于这种价值观，松下摒弃了家用电器的传统销售套路，转而开始专注于不断创新，提高客户体验感。它是如何做到这一点的呢?

为之付出的花费并不少。松下为布局其全球战略投入了大量资金。它在日本、北美、欧洲和亚洲的研发领域进行了重点投资，并依托当地资源最大限度地发挥本土人才作用——这本身就是一种创新实践。

松下还将创新文化转向物联网、人工智能和新能源等领域上，并展示了企业创新战略的典范：合作。

通过璞跃（Plug and Play）的旅游和酒店创新平台，松下与Locbit合作，大幅降低了圣地亚哥逸林酒店的能源成本。依托璞跃创新生态系统和璞跃对行业的深度研究洞察，松下与Locbit双方最终达成了互利共赢的合作伙伴关系。在松下和Locbit的合作中，酒店能源消耗减少了一半，这远远超过了酒店节能15%的既定目标。

这是一个典型案例：创新加速平台可以识别、支持和推广那些有可能对我们未来出行、生活方式产生积极影响的颠覆性技术。在以加速平台为中心的合作伙伴关系下，企业创新几乎可以发生在每个垂直行业赛道、领域中。

另一个案例中，璞跃（Plug and Play）与戴姆勒、斯图加特大学以及ARENA2036合作，共同为现代交通遇到的问题寻找创造性的解决方案。“STARTUP AUTOBAHN”项目就是这一集体智慧成果，它如同桥梁一般，“将全球年轻科技公司、硅谷特有的技术专长和德国最好的工程技术相联结。”

为什么需要各方同步推动合作？斯图加特是汽车制造业的温床，而硅谷则是科技领域的先行者。通过资源汇集、头脑风暴、提出挑战性问题，大家可以共同推动、加速创新进程。这印证了“整体大于局部”的道理。

迄今为止，STARTUP AUTOBAHN在四次加速营活动中共启动了100多个企业创新项目。璞跃（Plug and Play）作为主理人，负责筛查和审核初创公司，并协调企业合作伙伴与初创公司之间的数百次研讨沟通。通过加速平台链接的合作伙伴重点关注电动汽车、人机界面、供应链物流等领域的创新，以及汽车技术(CASE)、汽车服务（金融科技/保险科技）、企业流程（人力资源/零售）、能源、未来生产和工业4.0等领域的相关主题。

璞跃等加速平台提供创新方案，推动企业巨头与初创公司合作，促使看似大不相同的企业互相探索，形成优势互补，从而拓展新的营收来源——这便是龙头企业借助加速平台进行资源技术创新的绝佳方式。

随着技术的快速发展迭代，世界联系日益紧密，社会对企业创新的需求只会越来越高。加速提升创新能力，提高创新项目的“落地概率”，促进创新凝聚力与可持续发展能力，正在被越来越多企业的列入头部议程。人类社会也需要创新文化不断注入。

变化是渐进的。企业在创新的道路上会有无数的分叉口，迈出的每一步都需要全体员工的鼓励与支持。对于企业创新发展而言，早早为创新奠定发展基础势在必行。

企业除了设立明晰的愿景和跨部门协调支持外，通过第三方机构协助企业创新也是一个越来越受欢迎的选择，例如，通过与璞跃(Plug and Play)这样的加速平台，搭建和扩展良好的行业合作伙伴关系，进而获取更多互利共赢的商业机会。